作为每家电信运营商预算中最大的资本项目之一,Network Capex每年继续推动大量业务发展,因为网络的壮大和向新技术的迁移是不可避免的预算项目。如今,运营商在用于高级电信服务(如LTE / 4G,IPX等)的新网络基础架构上花费了大量资金,而收入增长却没有足够的可见性。最近的一项调查指出,有20%的资产无法收回资本成本,而这些网络资产中的5-15%是“搁浅”的。
因此,有效的资本支出和网络资产生命周期管理正迅速成为电信运营商的主要会议室问题。只有当所有职能部门共同努力以最大化其投资收益时,这才有可能。电信运营商的CFO和CTO团队都应该对网络资产投资具有整体和协作的看法。
迫切需要一种战略性的资产担保计划,以大幅管理和减少网络资本支出。 ROC资产保证与ERP服务的不同之处在于其工作流程和分析元素。它可以启动工作流程,以确保在需要时采购和部署所有适用的资产。 ROC资产保证帮助首席财务官&运营商公司内部的CTO负责解决以下难题:
- 资本支出与预算的计划
- 跟踪已部署资产和这些资产的投资回报率
- 购买什么,何时购买,在哪里购买以及出于什么原因?
- 与资产有关的信息
- 确保最大程度地利用所有可用资产
- 网络资源容量和响应需求
要了解有效的资产保证计划如何使运营商完全相信他们的网络将不断增长以满足市场需求,同时又能保证每花费一美元的资本预算都能获得最佳价值,请下载我们的新闻简报: 资产保证– 保留资本支出,同时提高网络效率 主要研究公司Gartner的研究成果。
副总裁–产品管理 –John Brooks担任Subex产品管理副总裁。他在电信领域拥有超过26年的经验,涉及固定,移动,数据和视频技术。在行业内,Brooks先生是GBA的董事会成员,创立了TM Forum Fraud团队(撰写了第一本《国际欺诈操作和欺诈分类指南》),现在领导TM Forum Network资产管理团队,专注于变革性的最佳实践。 SDN / NFV操作。多年来,布鲁克斯先生曾担任某著名技术大学的顾问委员会成员,并在50多个行业活动中发表了演讲,并撰写了许多有关IoT,数字中断,大数据和企业风险管理等主题的论文。自1999年以来,他在Subex(前身为Connexn / Azure)任职期间,已在全球超过24家顶级运营商(包括AT)指导了40多次成功的成本,收入和业务优化业务&T,America Movil,BT,沃达丰和Verizon。